Hoy dia en el trabajo, luego del trago amargo de ver a 60 personas recibir un memorándum de despido, la jornada se sintió tensa, demasiada mala vibra en el ambiente.


El nuevo jefe de mi jefe, un señor ya mayor que ha sido gerente de varias empresas cruceñas, es el nuevo jefe de mi jefe. No se podían ir 60 personas así nomas, sin mover la gerencia del proyecto...

El nuevo jefe de mi jefe es un amor de gente, me encanta sus ganas de hacer las cosas bien y ordenadamente. Es ingeniero, una persona que ve el problema y a la vez ve la solución. Que pide consejos, presta ayuda y que tiene como lema: Los problemas hay que resolverlos ya, si no se puede entregar algo, es mejor pedir un día extra y las disculpas, que entregar algo mal hecho.


Hoy día nos reunimos con el, como siempre muy accesible y abierto a las sugerencias.

A cada uno de los supervisores nos pidió nuestra opinión.

Los informes que nos pedían, no le servían para hacerle el trabajo mas fácil a mi jefe, el tenia que "transformarlos" a otro formato, para poder presentarlos a los gringos..

Mi sugerencia aparte de crear un manual de usuarios y de competencias reales, crear canales de informacion, para que se trabaje mejor, con excepciones para cada caso que se ha presentado hasta ahora, fue de mejorar estos informes, la implementacion de un sistema, un software para manejar 350 personas no es importante sino CRUCIAL para que se pueda seguir a cada empleado con respecto a su rendimiento, permisos, cambios de turno, etc.

El nuevo jefe de mi jefe nos dijo:
"No se puede seguir trabajando duro sobre basura"

Lo cual me hizo recuerdo, en Bolivia, somos personas MUY TRABAJADORAS, no somos flojos, si nos toca trabajar por algo lo hacemos, ¿Cual es nuestro problema?
Que trabajamos sobre basura, al no sabernos organizar ni optimizar las cosas. Entonces, al empezar mal un proyecto, empresa, etc, no vemos mas allá de las necesidades inmediatas, tapar huecos, sin mirar que si crece todo, se saldrá de las manos, quedando en cero toda inversión de capital y humano.

El nuevo jefe de mi jefe, me aporta esperanzas para que este proyecto funcione. Pero como el dijo, se debe optimizar las cosas. El mando gerencial es el de mayor responsabilidad y se necesita un tiempo de respuesta optimo, para ayer lo que es para ahora.


Charla sobre las AFP
Hoy día vino la señora de la AFP a darnos una charla a 25 personas sobre como funciona todo esto... Indicadores, tortas hechas en excel para ver el porcentaje de ganacia de AFP Prevision contra AFP Futuro, bla bla bla...

Llego al punto que todas las mujeres informáticas y administrativas casadas querían conocer...

Señora de la AFP: Así, si el aportador se muere, las pensiones pasan a los familiares bla bla bla...
Informatica1: Una pregunta señora, ¿Podemos elegir dejarle nuestros aportes a nuestras madres en vez de a nuestros esposos?
Señora de la AFP: No, si o si, si usted esta casada, las pensiones las recibirá su marido, tenga o no tenga hijos usted.

Los comentarios de : No pues!, imagínate, vos trabajaste durante 9 años, te moris y el recibirá pensión para que lo disfrute con la otra...


Al salir de la charla, se me acerca una compañera de trabajo y me dice:

Informatica1: Escuchaste eso Joup? Jooodimos.

jajaja... Cada personaje que hay en la empresa.